心學(xué)院課程分享|解構(gòu)《門店業(yè)績(jī)不封頂?shù)拿孛堋?/h1>

文章出處：儷真生發(fā)官網(wǎng) 責(zé)任編輯：廣州競(jìng)爭(zhēng)力貿(mào)易有限公司閱讀量： 發(fā)表時(shí)間：：2020-10-27

2020年已經(jīng)過了一大半了，在美發(fā)店經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡劣、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈、租金、工資越來越高等情況下。
美發(fā)行業(yè)可謂遍地開花，不斷換店、換品牌、換人，但是依舊難以突破業(yè)績(jī)瓶頸，成為行業(yè)“爆款”，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增！

為什么美發(fā)店出不了大業(yè)績(jī)，為什么相同面積的美容院和美發(fā)店業(yè)績(jī)相差10—100倍？

究其原因美發(fā)企業(yè)：
①人員沒結(jié)構(gòu)，高中基層認(rèn)知不統(tǒng)一
中層沒方法沒工具、基層沒標(biāo)準(zhǔn)；
②項(xiàng)目沒結(jié)構(gòu)、沒差異沒分層；
③管理沒方法；
④運(yùn)營(yíng)沒策略；
⑤績(jī)效沒動(dòng)力！

這些問題光靠美發(fā)企業(yè)自己是解決不了的，需要有專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助一一突破工作和思維的天花板。
安娜老師從事美容行業(yè)21年，頭皮行業(yè)8年，這個(gè)過程她總結(jié)發(fā)現(xiàn)美發(fā)行業(yè)教技術(shù)的培訓(xùn)比比皆是，教營(yíng)銷方法的也有，但是唯獨(dú)沒有教系統(tǒng)的，沒有教店面不同層級(jí)的人員自銷系統(tǒng)搭建的。

因此她發(fā)愿推動(dòng)美發(fā)行業(yè)大變革，為美發(fā)行業(yè)的老板、部門高管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，揭秘「門店業(yè)績(jī)不封頂?shù)拿孛堋?讓美發(fā)店像美容一樣賺錢。

本次課程通過
知識(shí)點(diǎn)+方法論+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
助力企業(yè)老板、部門高管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
系統(tǒng)梳理運(yùn)營(yíng)知識(shí)
培養(yǎng)底層運(yùn)營(yíng)邏輯
突破固有思維認(rèn)知
全方面提升運(yùn)營(yíng)能力

01.美發(fā)店VS美容店差異化
安娜老師以具體的案例分析入手，解讀相同面積的美容院和美發(fā)店業(yè)績(jī)?yōu)槭裁聪嗖?0—100倍！

這是因?yàn)槊腊l(fā)店還在用傳統(tǒng)思維來經(jīng)營(yíng)美發(fā)店！導(dǎo)致美發(fā)店出不了大業(yè)績(jī)、美發(fā)店客人消費(fèi)水平不高。

同時(shí)，美發(fā)店在做法和方法方面也存在著很多問題，比如：消費(fèi)項(xiàng)目較單一、消費(fèi)項(xiàng)目客單價(jià)較低、服務(wù)不到位、跟客人沒有互動(dòng)、沒有形成鏈接等。

安娜老師為學(xué)員詳細(xì)剖析
美容店與美發(fā)店之間的
“六大差異點(diǎn)”
解讀美發(fā)想要改變
必須突破固有的認(rèn)知
具備科學(xué)的運(yùn)營(yíng)思維

02.構(gòu)建完整的運(yùn)營(yíng)體系
安娜老師在多年的學(xué)習(xí)積累和實(shí)踐中，安娜老師總結(jié)出，要想辦好美發(fā)店必須學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)。

學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)思維跳出資源本身，有結(jié)構(gòu)性的看待運(yùn)營(yíng)中的資源，為每一個(gè)崗位做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng)工作，這樣才能擺脫營(yíng)收壓力。

安娜老師從店面維度、客戶維度、人員維度、項(xiàng)目維度、運(yùn)營(yíng)維度五個(gè)方面展開課程，通過扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和詳實(shí)的案例分析，詳細(xì)分享分享自己多年的運(yùn)營(yíng)心得。

讓學(xué)員從運(yùn)營(yíng)的角度全方面地做好美發(fā)店門店業(yè)績(jī)管理，通過一個(gè)業(yè)績(jī)公式，一個(gè)項(xiàng)目梳理工具。

制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
做出目標(biāo)分解
優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)
調(diào)整員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度
在思維認(rèn)知層面
讓團(tuán)隊(duì)達(dá)成統(tǒng)一的目標(biāo)認(rèn)知
實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)不封頂

03.實(shí)訓(xùn)頭腦風(fēng)暴
安娜老師在頭護(hù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)倍增的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)這個(gè)板塊上，提出的新穎的觀點(diǎn)以及系統(tǒng)的思考。
打破了在座學(xué)員們的固有的思維認(rèn)知，需要學(xué)員們消化與理解。

所以借助一對(duì)一的實(shí)訓(xùn)，讓學(xué)員們根據(jù)店里的實(shí)際情況，運(yùn)用課程中講到知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化梳理。

再由安娜老師幫助學(xué)員優(yōu)化目標(biāo)定制、目標(biāo)分解以及行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)年度月業(yè)績(jī)過千萬，月底過百萬不再是夢(mèng)。

04.干貨多多收獲滿滿
對(duì)于本次互動(dòng)性極強(qiáng)、內(nèi)容豐富而詳細(xì)的課程，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們紛紛交口稱贊。
不論是在理論還是實(shí)際操作的層面上，都對(duì)安娜老師的授課給予了高度評(píng)價(jià)，并對(duì)以后的課程推進(jìn)和開展表示了極大的期待。

好評(píng)如潮
每一板塊的內(nèi)容都有很多知識(shí)點(diǎn)，2天課程下來，雖然只有短短的幾張PTT，卻做了很多筆記。
聽完不是目的，更需要梳理消化后的知識(shí)框架，然后回去結(jié)合工作真實(shí)情況去做內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的二次分享。
總之，2天燒腦的培訓(xùn)，收獲滿滿，剩下的就是自己理解實(shí)踐了。
聽了安娜老師的課程，感覺真的很贊！希望擁有類似困惑，或者門店遇到業(yè)績(jī)瓶頸的也可以找到自己的解決辦法和修煉之道。
在跟安娜老師以及同行面對(duì)面交流學(xué)習(xí)，探討碰撞、互相學(xué)習(xí)中，彌補(bǔ)了自己在實(shí)操實(shí)操環(huán)節(jié)的不足，更好的把握運(yùn)營(yíng)中的節(jié)奏和要點(diǎn)。

兩天的課程在大家的歡聲笑語當(dāng)中圓滿的畫上了一個(gè)句號(hào)，以后競(jìng)爭(zhēng)力心學(xué)院將會(huì)帶來更加優(yōu)質(zhì)的課程，更好協(xié)助美業(yè)門店搭建業(yè)績(jī)持續(xù)翻番的盈利系統(tǒng)。

競(jìng)爭(zhēng)力心學(xué)院協(xié)助美業(yè)門店
搭建業(yè)績(jī)持續(xù)翻番的盈利系統(tǒng)

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+1對(duì)1實(shí)訓(xùn)診斷
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+收獲門店業(yè)績(jī)不封頂?shù)姆椒ǎ?br/>有遠(yuǎn)見的美發(fā)店老板都已經(jīng)報(bào)名了！
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